englishenglish

LOGIKO
Dobrodošli na nove stranice tvrtke LOGIKO!

Aktualni seminari:

Transport i distribucija - Supply Chain Management - Kontroling u skladištu - Inventura i ažurnost zaliha - Skladišno poslovanje - Upravljanje zalihama - Planiranje proizvodnje - Učinkovita naplata potraživanja - NOVI TERMIN - 30.03.2011. od 9,00 - 16,00 h Kako smanjiti zalihe u 6 koraka - B2B prodaja na hrvatski način - od 9,00 do 16,00 sati

Upravljanje zalihama u 6 koraka


Zalihe su posljedica mnogo različitih strateških i taktičkih odluka u cijeloj organizaciji, i optimizacija zaliha je znanost o donošenju racionalnijih i isplativijih odluka te odluka donesenih na osnovu što više podataka. Ovu dokazanu metodologiju optimizacije zaliha je osmislila i razvila tvrtka LOGIKO kako bi vas provela kroz "džunglu" zaliha i usmjerila pravim putem kojim bi trebali doći do "svetog grala" - niže razine zaliha, a uz istu ili višu razinu usluga minimizirajući rizik od izgubljene prodaje.

Isprobajte BESPLATNI softver Stock optimizer koji služi kao podloga i pomoć projektu optimizacije zaliha i skladišta.

LOGIKO program Upravljanja zalihama sastoji se od šest koraka koji vas postepeno i sustavno vode do Vaših strateških ciljeva.


1. korak - Analizirajte strukturu zaliha - Snimka stanja

ABC analiza zaliha
Nisu svi proizvodi jednako važni. Vi svakako imate dovoljno posla i zato ne možete trošiti isto vrijeme sa proizvodima koji se slabo prodajui kao i na one koji idu kao ludi.
ABC analiza bi trebala omogućiti da se usredotočite na bitne procese u opskrbnom lancu. Cilj je odvojiti bitne od manje bitnih artikala. Fokus ove aktivnosti je da bude usmjereni na najprofitabilnija područja (proizvode), dok troškove u drugim područjima treba smanjiti  pojednostavljenjem postupaka (na primjer, provođenjem kontrole korištenja). ABC analiza je primarna analiza. Može se koristiti kao osnova za daljnji rad ili kao sekundarne analize, kao što su segmentacija ili XYZ analiza.

XYZ analiza
Zacijelo se slažete da je za neke proizvode lakše prognozirati potražnje nego za neke druge. Ova analiza pomaže da pronađete one artikle koje je lakše predvidjeti, pa tako možete automatizirati naručivanje i provesti više vremena za prognozu potražnje onih koje je mnogo teže predvidjeti. XYZ analiza omogućuje da obavite sljedeći korak analize zaliha i govori nam o fluktuaciji potražnje za neke proizvode sljedećih tipičnih klasifikacija:
X materijali - karakterizira ih konstantna potražnja, ne mijenja se tijekom vremena korištenja. Zahtjevi variraju samo malo oko stalne razine, tako da sebuduće potražnje u osnovi može  predvidjeti prilično dobro. Nažalost, iskustvo je pokazalo da čak i prognoze za X proizvodi mogu biti pogrešne.
Y materijali - korištenje ovih materijala nije ni stalno niti sporadično. Kod Y materijala, često možete promatrati trendove, na primjer, da se potražnja povećava ili smanjuje za neko vrijeme, ili da se oblikuje sezonske fluktuacije. Za te materijale je teže dobiti ispravnu prognozu.
Z materijali - Ti materijali se ne koriste redovito. Potražnje jako mogu varirati ili se dogoditi  sporadično. U tim slučajevima, često možete promatrati periode bez potrošnje. Stvaranje prognoza iznimno je zahtjevno i vrlo teško. Korisno je dalje podijeliti Z materijale na Z1 i Z2 materijale, potonji se koriste čak i manje redovito od Z1 materijala. To vam omogućuje da se aktiviraju mjere za detaljne neutraliziranje posebno kritičnih materijala.

2. korak - Redovno analizirajte nekurentne ("Mrtve") zalihe
Kako otkriti nekurentne ("mrtve") zalihe još u ranoj fazi kada se još prodaju - ali slabije, da kasnije ne postanu trošak. Analiza koeficijenata obrtaja omogućuje nam da na vrijeme detektiramo nekurentne ('mrtve') zalihe kako bi proaktivno smanjili troškove njihovog zbrinjavanja u budućnosti.

3. Korak - Odredite politiku zaliha
Sigurnosne zalihe - Trošak zaliha može biti znatan. Ali, zato je moguće definirati sigurnosne zalihe za svaku stavku na temelju željene dostupnosti, a u skladu s važnosti i fluktuacijom prodaje proizvoda. Na taj način ovaj trošak mogao bi biti manji ako koristite obračun sigurnosnih zaliha sa programom Stock optimizer.
Cikličke zalihe - dio zaliha dostupnih ili planiranih da će biti dostupne u zadanom roku uz normalnu potražnju, isključujući višak zaliha i sigurnosne zalihe. Ova funkcionalnost pomaže profesionalcima u nabavi u određivanju količine naručivanja

4. korak - Analizirajte glavne razloge (uzroke) viška zaliha
Vrlo važan dio LOGIKO metodologije za optimizaciju zaliha, je pronalaženje i otklanjanje uzroka koji su doveli do problema sa zalihama. Ova metoda pomaže u otkrivanju uzroka i njihovu analizu kako bi se razvio sustav ranog upozoravanja o problemu zaliha već u ranoj fazi.

5. korak - Jasno definirajte odgovornosti za zalihe
Kao i kvaliteta, usluga korisnicima i sigurnost u pogonu, i zalihe bi morale biti u cijeloj organizaciji definirane kao svačija odgovornost. Naravno da ćete trebati netko da bude zadužen za njih, ali pitanje je da li bi to trebao biti voditelj nabave (jer on je odgovoran za smanjenje troškova), ili je bolje da to bude voditelj prodaje (jer on zna što klijenti žele). Tkogod to bio morate biti oprezni da ne uvedete konfliktne ciljeve u odgovornosti ovih ljudi.

6. Korak - Definirajte i pratite ključne pokazatelje učinka (KPI)
Kada stignemo do ovog koraka to ne znači da je optimizacija zaliha završena. U stvari, optimizacija zaliha gotovo nikada nije gotova. Potrebno je stalno praćenje i kontrola zaliha, uspoređivanje sa zacrtanom strategijom i politikom zaliha.



Nagradno pitanje:
Kako povećati prodaju i istovremeno smanjiti ulaganje u zalihe?!

Zatražite sastanak i prezentaciju još DANAS i uvjerite se u prednosti LOGIKO metodologije za upravljanje zalihama!


Materijali za download



logiko akademija proizvodna scm wma

Kalendar događanja - 05/2012

prethodno prethodni mjesec

sljedeći mjesec sljedeci


PonUtoSriČetPetSubNed
123456
78910111213
14151617
181920
212223
24
252627
28293031
    

newsletterNewsletter

Prijavite se na SCM newsletter.
Svi korisnici Logiko mailing liste imaju pravo na popust


    
    

LOGIKO d.o.o.
za savjetovanje u logistici,
Zagreb, Barčev trg 14,

  • tel/fax: +385 1 6602 557
  • mobitel: +385 91 50 27 242
  • email: info@logiko.hr

    
    

newsletterŠto drugi kažu o nama