• "SUPPLY CHAIN AUDIT"

    (Snimka stanja u 100 točaka)
    Krvna slika poduzeća

    * Pregled u 100 točaka
    * Ankete i intervjui
    * Izvještaj o stanju lanca opskrbe (logistika, nabava, proizvodnja i distribucija)
    * Benchmark sa industrijom.
    * Prijedlozi za poboljšanje
















  • "SUPPLY CHAIN COMPETENCE"

    (World-Class Supply Chain edukacija)
    Praktikum

    * Pregled u 100 točaka
    * Ankete i intervjui
    * Izvještaj o stanju lanca opskrbe (logistika, nabava, proizvodnja i distribucija)
    * Benchmark sa industrijom.
    * Prijedlozi za poboljšanje

    Prilagođeni 2-dnevni praktikum

    * Priprema, posjet i razgovor prije radionice
    * Prilagođena World-Class edukacija.
    * Brain storming za vrijeme radionice.

    Follow-Up

    * Konkretne preporuke za rješavanje vaših izazova
    * Primjeri i vježbe prilagođene iz vaše prakse.







  • "SUPPLY CHAIN EXCELLENCE"

    (Dizajn I certifikacija World-Class Supply Chaina)
    Full projekt

    * Pregled u 100 točaka
    * Ankete i intervjui
    * Izvještaj o stanju lanca opskrbe (logistika, nabava, proizvodnja i distribucija)
    * Benchmark sa industrijom.
    * Prijedlozi za poboljšanje

    Prilagođeni 2-dnevni praktikum

    * Priprema, posjet i razgovor prije radionice
    * Prilagođena World-Class edukacija.
    * Brain storming za vrijeme radionice.

    Follow-Up

    * Konkretne preporuke za rješavanje vaših izazova
    * Primjeri i vježbe prilagođene iz vaše prakse.

    * Detekcija kritičnih točaka i kriterija
    * Definicija KPI-ova za povećanje efikasnosti
    * Pomoć menadžmentu u (re)dizajnu procesa
    * Rješavanje kompleksnih problema
    * Stručna validacija i donošenje strateških odluka
    * Logiko certifikat "SUPPLY CHAIN EXCELENCE"

  • 1

LIM SAMOBOR - ABC i planiranje proizvodnje

Svakako moramo preporučiti konzultante Antonija Zrilića i Zorana Đurđevića koji su na profesionalan i kompetentan način vodili timove, izvršili prijenos znanja te uspostavili procese koji su vrlo brzo počeli donositi izvanredne rezultate u interakciji timova i njihovim kompetencijama.

U razdoblju od svibnja 2015 do travnja 2016. godine LIM Samobor je nakon intenzivnih investicijskih aktivnosti proveo projekt stabilizacije i optimizacije poslovnih procesa. Projekt je obuhvatio sve poslovne procese tvrtke, a fokus je stavljen na smanjenje troškova. Glavni ciljevi projekta su bili:

  • stabilizirati ukupno poslovanje kroz optimizaciju pojedinih procesa
  • smanjiti troškove proizvodnje, nabave i indirektne troškove
  • bolje iskorištenje kapaciteta

U projekt je bio uključen velik broj zaposlenika iz prodaje, nabave, proizvodnje i logistike. Aktivnosti na projektu je koordinirala kompanija LOGIKO CONSULTING. Rezultati su bili više nego odlični:

  • Pomoću metode Activity Based Costing identificirani su skriveni troškovi u proizvodnji
  • Ostvaren je visok stupanj integracije među timovima, koji su za rezultat imali
  • Preciznije planove i veće iskorištenje kapaciteta

Svakako moramo preporučiti konzultante Antonia Zrilića i Zorana Đurđevića koji su na profesionalan i kompetentan način vodili timove, izvršili prijenos znanja te uspostavili procese koji su vrlo brzo počeli donositi izvanredne rezultate u interakciji timova i njihovim kompetencijama.

 

Ivan Kodrić

Direktor

LIM Samobor

Logiko Klijenti

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.

Contact

For all information we are available at:
 info(@)logiko.hr
  +385 1 777 98 67
+385 1 777 98 67
 Barčev trg 14, 10000 Zagreb, Croatia
 
You can find us on social media too: