Nedavni poremećaji su razotkrili koliko su lanci opskrbe osjetljivi. Da bi imali bilo kakvu šansu upravljati kompleksnim sustavima i izbjeći neke od ovih disrupcija, morate napraviti upgrade svog lanca opskrbe. Trebaju vam barem tri elementa kako bi mogli upravljati sa lancem opskrbe na način koji zahtijeva novo vrijeme:

• EFIKASNO SKLADIŠTE I LOGISTIKA - Logistički procesi moraju biti efikasni, prostor optimalno iskorišten i protok robe neprekinut aktivnostima koje ne dodaju vrijednost za kupce. Ovo je preduvjet optimalnog upravljanja lancem opskrbe.
• OPTIMALNE ZALIHE - Veličina zaliha je obrnuto proporcionalna količini gotovine (cash-flow). I u doba rasta i u doba recesije gotovina je vaš prijatelj, stoga trebamo jako dobro upravljati sa zalihama kako bi upravljali cash-flowom.
• PLANIRANJE I FORECASTING - Demand planning (planiranje potražnje) je u korijenu svake odluke u lancu opskrbe. Interni procesi tijeka informacija uvelike pomažu efikasnom tijeku materijala. Ako znamo kako planirati i upravljati informacijama o potražnji imamo nevjerojatnu konkurentsku prednost.

Kao što vole kupovati on-line kupci obožavaju EFIKASNU LOGISTIKU! Pa kako onda postići da skladišne operacije djeluju brzinom svjetlosti u cilju maksimiziranja prodaje i profita? O čemu razmišljati prije izgradnje novog ili redizajna postojećeg skladišta? Kako optimalno vođene zalihe utječu na povećanje profita i poboljšavaju 'cash-flow'? Kako inventura utječe na povećanje zadovoljstva kupaca? 

Da bi vaše skladište bilo brzo mora biti FAST! Dakle, skladište mora biti brzo na svim jezicima i ovaj webinar će pomoći da se vaše skladište i skladišne operacije odvijaju brzo poput munje. Pridružite nam se na dvije sesije webinara - "LOGISTIKA U 1 KLIKU!"

10.03.2021. od 10-12h - JEDAN KLIK DO STRATEGIJE I DIZAJNA SKLADIŠTA 

11.03.2021. od 10-12h - PRODUKTIVNOST I EFIKASNOST SKLADIŠTA U JEDNOM KLIKU

Webinar Otpornost Supply Chaina na recesiju će vam pomoći da odgovorite na neka teška pitanja kao što su:

• Da li ste recesijski pismeni? - Vaši menadžeri moraju znati čitati znakove vremena i potražnje, uspostaviti mehanizme ranog upozoravanja te se uskladiti interno (sve funkcije u firmi) i eksterno (sa dobavljačima i kupcima).
• Da li ste otporni na kupce? - Vaše poduzeće treba testirati na promjene u potražnji, opskrbi i ostale šokove koje donosi recesija. Jedan od alata je procjena agilnosti (agility assessment) opskrbnog lanca kako bi se utvrdilo je li tvrtka doista spremna za neizbježan pad potražnje i promjene u strukturi dobavnog lanca.
• Možete li proći "stres test"? - Testirajte poduzeće na sposobnost prilagodbe velikim promjenama u potražnji i ponudi. Mnoge kompanije su u svoje rutinske postupke upravljanja rizicima već ugradile polugodišnje ili godišnje procjene agilnosti.

Kompanije ne propadaju zbog nedostatka rasta ili profitabilnosti (barem u kratkom roku), ali će propasti ako im nedostaje gotovina...

• Novac ili život? - Sustav ranog upozorenja od stečaja. 
• 7 cash flow pokretača - Iako postoje tri agregatna stanja imovine, gotovina je cilj svakog poslovnog poduhvata.
• Akupunktura zaliha? - Tri točke za optimizaciju i 39 načina kako nekurentne zalihe pretvoriti u gotovinu?

Pred timovima u nabavi se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi vezani za upravljanje zalihama. S jedne strane je pritisak na rast asortimana i povećanje količina kako bi se povećao nivo usluge prema kupcima, a sa druge strane se želi smanjiti troškove i povećati profitabilnost. Dakle, ono što se traći je da vuk bude sit, a ovce na broju. i to je ono što vam StockOptimizer omogućava - da vodite politiku zaliha tako da održavate strukturu zaliha koja je usklađena sa prodajnom strukturom i na taj način pomažete da vaša kompanija potiče profitabilan rast i komotan cash-flow. Pridružite nam se na ovom besplatnom webinaru kako bi vidjeli kako to možete postići.

Pred timovima u skladištu se i u kriznim i u vremenima rasta nalaze sve veći izazovi s kojima se moraju uhvatiti u koštac svakoga dana. Ovaj set vještina možemo nazvati Mini MBA za vođenje skladišta i sastoji se od vještina koje svaki profesionalac u skladištu i logistici mora savladati. Ovaj serijal vještina koji je namijenjen voditeljima logistike i skladišta i onima koji to žele postati, daje odgovor na niz važnih pitanja. Svi koji rade u logisticii žele proširiti krug utjecaja trebaju poslušati ovaj webinar!

Zaliha je i dalje jedna od najznačajnije imovine u mnogim organizacijama i unatoč velikim naporima, još uvijek je izvor značajnih mogućnosti za smanjenje troškova i rast poslovanja. Smanjenje razine zaliha, bez žrtvovanja usluge kupcima, je jedan od najvećih izazova u suvremenim lancima opskrbe.

Kupci obožavaju EFIKASNU LOGISTIKU! Pa kako onda postići da skladišne operacije djeluju brzinom svjetlosti u cilju maksimiziranja prodaje i profita? Da li znate da vaš voditelj skladišta upravlja sa milijunskom imovinom i da li ste ga adekvatno educirali za to? Kako optimalno vođene zalihe utječu na povećanje profita i poboljšavaju 'cash-flow'? Kako inventura utječe na povećanje zadovoljstva kupaca? Koje metode Inventura koristiti i koje su prednosti?