Sustavi plaća i nagrađivanja

Prijavi se
  • Mjesto održavanja: Poslovni centar VMD, Grada Vukovara 269D/6.kat, Zagreb
  • Vrijeme održavanja: 9,00 - 16,00 h
  • Vaše ulaganje: 3590,00 Kn + PDV

 

Uvod u temu:

"Mi se brinemo o svojim zaposlenicima, kako bi se oni brinuli o našim kupcima."

Misija Marriott hotela.

Kvalitetan model nagrađivanja u osnovi se bazira na vrlo jednostavnom funkcioniranju: što se mjeri postaje vidljivo, a što se nagrađuje postaje važno.

 

Cilj:

 

  • Upoznati se sa načinima na koji se ljudi mogu plaćati i kako uskladiti strategiju ukupnih primanja sa poslovnom strategijom i financijskim planom poduzetničke organizacije.

 

  • Razumijeti odnose u okviru zajamčenog dijela i njegov sklad sa promijenjivim dijelom plaće prema postignućima. Kako kreirati sustav motiviranja kojim se ljudi potiču na razvoj vještina i stručnosti?

 

  • Omogućiti poduzećima da uspostave sustave plaća koji će im omogućiti da privuku i zadrže najkvalitetnije kadrove te da oni na radnom mjestu daju sve od sebe

 

Kome je seminar namijenjen:

 

  • Važno je kako plaćate i motivirate ako ste poslodavac, ili kako ste plaćeni i motivirani ako ste posloprimac. Važno je za što plaćate i motivirate ili za što ste plaćeni i motivirani.
  • Ovaj seminar je namijenjen svim poslodavcima, direktorima i osobama zaduženim za ljudske resurse (voditeljima odjela ljudskih resursa i HR menadžerima)

 

Koje su koristi od semianra:

  • U uvjetima kada je gotovo svima dostupna visoka tehnologija i tehnika, motivirani hrabri i poduzetni ljudi su nositelji konkurentske prednosti, oni koji znaju-hoće-mogu optimalno iskorisititi dostupne informacije i raspoložive resurse.

 

  • Vlasnici i upravljači pod stalnim pritiskom razmišljanja o adekvatnom materijalnom i nematerijalnom motiviranju, sve češće se upuštaju u razne avanture mijenjanjanja modela plaća i nagrada.

 

  • Što se postiglo svim tim pokusima i promjenama? Mnogo je pomodnih hirova i trendova, no gdje su se zaista postigli rezultati? Kada se sve uzme u obzir, pokuša razdvojiti vjerovanje od činjenica, razmišljanja od konkretnih istraživanja, slobodno se može reći da je kreirati efikasan model plaća i nagrada prava umjetnost.

 

  • Sustav plaća i nagrada igra izuzetno važnu ulogu pri restruktuiranju i uvođenju promjena. Strategija upravljanja promjenama ovisna je o efikasnosti sustava plaća kao moćnog motivatora, koji privlači pažnju zaposlenika i potencijalnih akvizicija. Bez obzira na ulogu, menadžeri moraju znati kako njima upravljati i kako ih koristiti.

"Plaće ne isplaćuje poslodavac - poslodavac samo upravlja novcem, a kupac isplaćuje plaće." - Henry Ford

 

Sadržaj:

Modeli plaće i strateške prespektive

Definicija plaća, oblici plaća, koje su strateške odluke o plaćama, konkurentske prednosti.


Kreiranje unutarnjeg poretka i analiza poslova

Kako ocijeniti utjecaj vanjskih čimbenika, oblikovati unutarnje strukture, razdvojiti kriterije koji se temelje na poslu ili osobi, prepoznati najprikladnije strukture? Zašto provoditi analize poslova, kako prikupljati informacije, izbjeći birokraciju?


Vrednovanje rada i procjena poslova

Utvrđivanje sadržaja posla i povezivanje sa vanjskim tržištem, rangiranje, klasifikacija, bodovne metode, stupnjevanje. Planovi i analiza vještina i stručnosti.


Definiranje vanjske konkurentnosti i razine plaća

Kako kontrolirati trošak plaća? Kako se prilagoditi ponudi i potražnji? Iskoristivnost alternativnih politika konkuretskih plaća. Da li su postignute djelotvornost, pravednost i usklađenost kao posljedice odluka o razini i kombinaciji plaća?


Određivanje okvira za vrednovanje doprinosa i pojedinačnih plaća

Koja su ponašanja vrijedna i što treba učiniti da bi se ljudi ponašali na željeni način? Utiču li plaće na bolji učinak i razvoj ljudi? Planiranje plaća prema postignućima i ocjenjivanje radnog učinka.


Razni oblici pogodnosti za zaposlenike i njihov izbor, plaće posebnih skupina

Proračuni i upravljanje sustavima plaća i nagrađivanja

 

Metode:

 

U okviru seminara izvodi se VJEŽBA raspodjele planiranog godišnjeg troška plaća i nagrada prema organizacijskoj shemi te prethodno napravljenoj kategorizaciji radnih mjesta i poslovnih funkcija za jedno odabrano poduzeće - XY.

 

Pročitano 996 puta Poslijednja izmjena dana 27 Kol 2014
Molim prijavite se ako želite komentarati

O nama

Logiko d.o.o.  dodaje vrijednost svojim klijentima i njihovim kupcima kroz poslovno savjetovanje, prilagođene radionice, coaching te tematske webinare i konferencije.

Contact

For all information we are available at:
 info(@)logiko.hr
  +385 1 777 98 67
+385 1 777 98 67
 Barčev trg 14, 10000 Zagreb, Croatia
 
You can find us on social media too: